吴迪,男,汉族,1986年8月生,2006年5月加入中国共产党,国家级乐活星创天地执行主任、洛阳中科农村电商专业合作社理事长。2018年9月当选洛阳市第十五届人大代表。2017年,为了能够帮助更多农民实现脱贫增收,吴迪充分发挥“国家乐活星创天地”服务延伸能力,深入农村基层成立“小康农民服务站”,形成“小康农民服务站+村集体经济+农民职业培训+农技推广”的“1个阵地开3朵金花”乡村产业发展模板,已成为可复制的现代农业振兴创新发展模式。
吴迪在脱贫攻坚、乡村振兴的创新与探索工作先后受到时任国务院副总理汪洋、河南省省长陈润儿、河南省副省长霍金花、河南省委常委洛阳市委书记李亚、河南省委组织部副部长高树森、科技部及农业部有关主管领导的高度评价。2016年4月时任国务院副总理汪洋来访时这样评价:“你们已经实现数字化了,这就是“互联网+农业”,这就是智慧农业,现代农业。”
(一)龙头企业+小康农民服务站,开办“一个阵地-小康农民服务站”,发展农业、服务农村、带动农民增收。
吴迪延伸“国家乐活星创天地”的科技应用推广及服务能力,以乡镇为服务区域,以开展落地、有效的基层工作为引领,服务农村、农业、农民,成为农村基层转化科技成果、培养农村人才的载体,探索出农民脱贫增收的新模式,为乡村产业振兴提供了科技支撑、人才支撑。
(二)龙头企业+小康农民服务站,培育“教育金花-小康农民讲学所”,培养农业产业发展新农人。
服务站搭建人才培养、技术服务为一体的“小康农民讲学所”培育平台,通过培训后的新型职业农民成为农业产业发展的高水平产业工人。
在小康农民讲学所的持续培育下,一部分农民成为农业职业经理人负责平台运营,年收入达5万元;一部分农民成为职业农民在平台劳动创业,年最低收入2.48万元;一部分农民成为家庭农场主,我们长期提供培训后的技术指导、产品销售等服务。
(三)龙头企业+小康农民服务站,构建“农业金花-职业农民众创平台”,推进农业产业化发展,促进农民稳定增收。
服务站把传统农场模式升级为农民众创平台,将每2个大棚和10亩地作为职业农民创业单元,在“生产关系数字化体系”的应用下(即互联网+农业技术),为职业农民提供标准化动作化生产流程,农产品进行统一的“品牌化”线上线下销售。平台内的职业农民由雇佣者变成了“老板”,人均可增收5000元,人均年收入提高到2.48万元,成了具有管理素质和劳动技能的双重职业人,为农村“大众创业,万众创新”丰富成果播下了高品质高效能的金种子。
村集体经济组织成为基层农技服务引领性主体,引领本村及家庭农场主高效运营发展。
为了落实乡村振兴战略,吴迪开办了小康农民服务站,与苑庄村党支部联合建立“小康农民服务站”乡村创客综合服务体,形成“小康农民服务站+村集体经济+农民职业培训+农技推广”的“1个阵地开3朵金花”乡村产业发展模板,已成为可复制的现代农业振兴创新发展模式。
(一) 落地农村-——以科技助力乡村振兴为出发点,搭建为基层农民服务阵地。龙头企业、服务站联手打造乡村创客综合服务体,成为在基层转化科技成果、培养农村人才的载体,为乡村振兴提供组织支撑、科技支撑、人才支撑。
(二) 发展农业——以科技助力农业标准化生产为出发点,数字化促进农业产业高效发展。服务站依托自研的“生产关系数字化管理体系”,实现农民“0”经验标准化种植,提高农产品产质量及产业生产效率,降低产业主体运营成本。
由村支部成立、龙头企业带动的村集体经济组织,以“职业农民众创平台”方式,促进了农业产业兴旺发展,农民人均年收入达2.48万元,村集体经济组织年收入10-15万元。
(三)服务农民——开展农民职业培训,培养乡村振兴人才。服务站开办“小康农民服务站”,让农民提高专业能力,培训职业农民成为农业产业发展的产业骨干,为乡村振兴夯实了广泛的应用型人才基础。
当前,扩大产业规模、提升产业竞争力是吴迪和他的公司的发展目标,带动贫困户脱贫、引领农民增收更是他们的社会责任,他要快速推广“小康农民服务站”发展模式,服务三农,为乡村振兴提供组织支撑、科技支撑、人才支撑,带动产业兴旺发展、农民持续增收方面大展宏图。
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